为进一步提升监理人员的业务素养和专业技能，确保监理工作的规范性和高效性，4月19日上午，工正管理在公司大会议室举行“监理资料”专题培训活动，这是公司2025年度“赋能提升”系列培训之一。公司副总经理王俊松、总工程师钱浩、总师办副主任王良等领导，以及项目部30余名监理人员参加本次活动。
本次培训由监理工程师张红主讲，她拥有多年工程监理资料管理经验，曾担任工程部资料巡检专员，在监理资料规范化管理方面有着丰富的理论功底和实践经验。她围绕监理资料的重要性、分类与编制要求、收集整理与归档流程等核心内容进行详细讲解，通过生动形象的案例分析、深入浅出的理论阐述以及现场实操进行演示，同时，还特别强调了资料管理过程中的风险防控要点，提醒参训人员要严格遵守资料管理规定，避免因资料管理不善而引发的法律风险和工程质量责任纠纷。
为确保培训效果，本次培训设置了丰富的互动交流环节。讲师针对大家在实际工作中遇到的各类监理资料管理难题，如资料变更处理、电子资料管理、多部门协同资料交接等，进行了耐心细致的解答和深入探讨。参训人员结合自身工作实际，分享了各自在监理资料管理方面的经验和心得，现场气氛活跃，思维碰撞不断。
在全国各地的分公司项目部人员，通过观看现场直播参加培训活动。
王俊松副总在总结发言中指出，监理资料管理是公司监理工作的重要组成部分，是提升公司核心竞争力、树立良好企业形象的关键环节。他要求全体参训人员将所学知识运用到实际工作中，不断提高监理资料管理水平，同时要求各项目部以此次培训为契机，进一步完善监理资料管理制度，加强内部监督考核，推动公司监理资料管理工作再上新台阶。
此次监理资料培训的成功举办，不仅体现了公司对监理工作的高度重视，也为监理人员提供了一个学习交流的平台，推动了监理工作的规范化和专业化发展。未来，公司将继续加强培训力度，不断提升监理人员的专业素养和综合能力，为公司的持续健康发展贡献力量。
